EIG Business School

MASTER
Gestión del
Talento Humano

RETO: IMPULSA EL TALENTO DEL FUTURO

Descubre las nuevas tendencias en la dirección de personas, con una visión de empresa y estratégica y el enfoque más actual de los Recursos Humanos

Máster en Gestión del Talento Humano

El Máster en Gestión del Talento Humano es un programa de posgrado, que impulsa el desarrollo de competencias en administración y gestión estratégica para dirigir el departamento de Talento Humano en cualquier tipo de organización.
Los profesionales manejarán conceptos y herramientas cuantitativas y cualitativas como generadoras de conocimiento para la toma de decisiones con relación al bienestar de los trabajadores, el desarrollo organizacional y la ventaja competitiva.
Título

Título propio de EIG Business School
Máster en Gestión del Talento Humano
1.000 horas-40 ECTS

Metodología

Combinación de dos metodologías, método de resolución de casos prácticos y aprendizajes basados en la realización de proyectos

Modalidad

100%Online (con 2 horas de sincronía semanal)
Impartición docente (profesor) y seguimiento personalizado (tutor)

Requerimientos

Título universitario  y profesionales con experiencia laboral en el área 

Becas / Financiación
Pregunta por nuestras becas y planes de financiación. Programa bonificable por FUNDAE para estudiantes españoles.
Inicio - Duración

Inicio: Enero 2023
Duración: 10 meses lectivos

TU MASTER EN EIG.
Una de las Escuelas de más prestigio de Europa.
DO GOOD THINGS
+12.000
ALUMNOS
35
NACIONALIDADES
250
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30
AÑOS DE HISTORIA EIG

Eig Escuela de Prestigio

Con la Misión de «Hacer gente de empresa para crear un futuro cada vez mejor y más sostenible» nació Escuela Internacional de Gerencia en el año 1992. Tras estos 30 años vemos con orgullo el camino recorrido y el de nuestros alumnos, y como han contribuido con éxito a desarrollar sus propios proyectos empresariales, continuar empresas familiares o destacar en empresas de ámbito nacional o internacional. Contribuyendo con ello al desarrollo de las personas al servicio de la sociedad a través de la formación empresarial.

Visión general

Tus objetivos
  • Desarrollar competencias en la administración y gestión estratégica de un departamento de talento humano en una empresa o institución.
  • Promover la capacidad para interpretar las dinámicas de los públicos internos de la organización y sus necesidades.
  • Dotar de los conocimientos necesarios para adoptar una visión relacional estratégica de la organización.
  • Promover la capacidad para gestionar el desarrollo y la planificación de las carreras profesionales.
  • Desarrollar habilidades directivas de empresas y equipos que permitan alcanzar un compromiso ético, organizacional y de vida.
  • Promover la capacidad de utilizar datos e inteligencia artificial en la toma de decisiones en un departamento de talento humano.
Perfil y campo ocupacional

Los profesionales graduados del Máster en Gestión del Talento Humano podrán:

  • Usar metodologías para resolver problemas del componente humano de cualquier tipo de organización.
  • Aplicar estrategias encaminadas al cumplimiento del “Triple Bottom Line” (economía, sociedad y medio ambiente).
  • Incorporar conocimientos teóricos y prácticos específicos a los sistemas integrados de gestión de la organización.
  • Interpretar las dinámicas del cliente interno de la organización y sus necesidades.
  • Desarrollar estrategias de talento humano alineadas con las ventajas competitivas de la organización .

Metodología

Combinamos dos metodologías de éxito.

Aprendizaje basado en el análisis y discusión de casos reales

Basado en el «Método del Caso» de la prestigiosa universidad de Harvard, EIG ha adaptado este proceso de aprendizaje a la metodología online y a cualquier área del conocimiento.

La plataforma en la EIG imparte sus Master permitiendo que todos los estudiantes participen junto al profesor en el análisis de una situación real que permite propuestas de solución diferentes de manera que se contrastan y se debaten dentro del grupo de la clase.

Aprendizaje basado en la realización de un proyecto real

EIG ha desarrollado su propia metodología PBL («PROJECT BASED LEARNING») o aprendizaje basado en la realización de un proyecto o resolución de un problema real. 

Los estudiantes, que trabajarán en grupo de 3 a 5 miembros, semanalmente avanzan en la resolución de un problema que habrán previamente propuesto con la tutorización de los profesores del máster, de manera que habrán adquirido habilidades para identificar problemas y posteriormente sus soluciones.

Plan de Estudios

EIG te propone la realización de un Plan de Estudios integral, en el cual puedas adquirir los conocimientos actuales y necesarios para tu desempeño como un profesional experto en la materia además, de la realización de un módulo transversal sobre Habilidades y Liderazgo Directivo y un tercero destinado a la realización de un proyecto real y su defensa ante un tribunal a semejanza de la vida real.

1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos
2. Teoría moderna de la organización
3. Organizaciones en el siglo XXI
4. Funciones en la gestión del talento

1. Distintas estrategias de gestión del talento y herramientas asociadas
2. Gestión por competencias: modelos y tipos
3. Gestión del desempeño: implicancias en las distintas estrategias de talento
4. Identificación del potencial. Talent Review. Planes de sucesión y talent pools
5. Gestión de carrera individual y gestión de carrera organizacional

1. Selección – objetivos/ impacto estratégico
2. Reclutamiento. Propuesta de Valor al Empleado
3. Pruebas de selección. Experiencia del candidato
4. Entrevista de selección. Toma decisiones candidato final

1. Desafíos de la transformación digital. Cuarta Revolución Industrial
2. Transformaciones culturales, organizacionales e individuales que conlleva la digitalización
3. Desafíos para la función de Recursos Humanos en el mundo digital
4. Uso de la tecnología en la gestión del talento

1. Análisis de datos: importancia y calidad del dato en Recursos Humanos
2. Big Data y Data Lakes en Recursos Humanos
3. Sistemas de información en Recursos Humanos (HRIS)
4. La dimensión jurídica de los datos en Recursos Humanos

1. Desarrollo. Alternativas estratégicas. Herramientas
2. Feedback 360 como herramienta de desarrollo
3. Formación. Proceso. Herramientas: aprendizaje en la tarea, online, gamificación, tradicional
4. Compensaciones como estrategia de retención. Propuesta de valor al empleado y acuerdos idiosincráticos

1. Coaching como herramienta de desarrollo
2. Competencias de un Líder Coach
3. El proceso de coaching ejecutivo: metodología
4. Evaluación de la efectividad de los procesos de coaching

1. Impacto financiero de la transformación digital
2. Impacto laboral de la transformación digital
3. Auditoria en Talento Humano
4. Identidad digital. Costo reputacional

1. Diseño organizativo frente a la Cuarta Revolución Industrial. Nuevas formas de trabajo
2. Metodologías agiles
3. Design Thinking
4. Scrum, Kanban, Lean
5. Agentes de cambio y comunidades de apoyo

1. Propuesta y viabilidad del proyecto
2. Cómo contextualizar el trabajo de fin de Máster y redactar la introducción y finalidad del proyecto
3. Métodos y Técnicas de Investigación
4. Cómo redactar y llegar a las conclusiones y emplear adecuadamente las fuentes de consulta

Claustro
de profesores

  • Claustro con profesores vinculados al mundo empresarial.
  • Presencia de PhD internacionales y profesores asociados de las mejores universidades a nivel internacional.
  • Equipo con profesores y tutores especializados en e-learning

Maria Rita Blanco

Directora del Máster Gestión del Talento Humano y profesora de la asignatura Modelos actuales de Gestión del Talento Humano

Doctora en Administración de Empresas de la Universidad Complutense de Madrid (España), Master en Relaciones Industriales y Gestión de Recursos Humanos de London School of Economics (Inglaterra) y Licenciada en Administración de Empresas y Contadora Pública de la Universidad Católica Argentina (Argentina).

Profesora e investigadora en temáticas de gestión del talento y carreras en España y, antes, en Argentina. Experiencia profesional de 20 años en Recursos Humanos, trabajando tanto en empresas multinacionales y locales, con roles de alcance nacional (Argentina) y regional (América Latina) como en consultoría

Javier Ramos

Técnicas Efectivas de Selección de Personal

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales
Universidad Complutense de Madrid

Olga Blanco

Herramientas del Coaching para la Gestión de Personas

Máster en Organización y Gestión de RRHH
International Business School CEREM

Mariela Golik

Desarrollo Digital del Talento

Doctora en Ciencias de Gestión, orientación Recursos Humanos Universidad Paris I – Panthéon Sorbonne

Jorge Conteni

Metodologías Ágiles aplicadas a RRHH

Doctorando Sociología
Universidad Católica Argentina

Sigrid del Carmen Arrieta

Plan de Titulación y Sistemas Integrados de Gestión

Doctorando Administración de Empresas
Universidad Complutense de Madrid

Elena Gascueña

Organización eficaz del capital humano

Doctorando Ciencias Empresariales Universidad Rey Juan Carlos de Madrid

Marisol Carvajal Camperos

El desarrollo de los recursos humanos como ventaja competitiva

Doctorando  Administración de Empresas
Universidad Complutense de Madrid

Completa tu Máster de Prestigio
Semanas Internacionales
Añade una semana internacional presencial a tu Máster de Gestión del Talento Humano con visitas empresariales de primer nivel, clases y experiencias culturales en el destino elegido y mucho más. Las semanas internacionales tienen coste adicional.
SINGAPUR.
Smart Nation.
SAN FRANCISCO - SILICON VALLEY.
Business Model Design, Innovation & Transformation.
MADRID - GRANADA.
Transformational Leadership
MIAMI.
Customer Experience:
Una decisión estratégica.
BOSTON.
Sustainable Leadership & Development.

"Testimonios"

"Los casos expuestos de empresas en el Máster de Gestión de Talento ayuda a la toma de decisiones en el ámbito de Recursos Humanos de una empresa y en toda la organización en sí.

El papel del tutor ha sido muy importante tanto en la enseñanza, como en el acompañamiento durante toda la duración del Máster."
Carlos Montenegro
Alumno del Máster en Gestión del Talento Humano
"El Máster de Gestión de Talento abarca disciplinas que aportan una comprensión de los sistemas integrados de gestión como pilar dentro de las organizaciones. Me ha permitido realizar un debido análisis de calidad regulatoria para la correcta toma de decisiones en cuanto a gestión de procesos, personas y promover la capacidad de utilizar los datos e inteligencia artificial en la toma de decisiones.

Claustro muy cualificado y siempre dispuesto a ofrecer sus conocimientos teóricos- prácticos. Me permitió relacionarme con compañeros de estudios altamente competitivos lo cual me permitió aprender de ellos y extender mi red de contactos en el ámbito empresarial."
Eduardo Pozo
Alumno del Máster en Gestión del Talento Humano

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